Informatie zoeken 

Zoeken via de inhoudsopgave

 

Inhoudsopgave 

1. Aangaan en inhoud van de arbeidsovereenkomst

1.1. Wat is een arbeidsovereenkomst

1.2. Tot stand komen van de arbeidsovereenkomst

1.3. Inhoud van de arbeidsovereenkomst

1.4. Rechten en plichten door aangaan arbeidsovereenkomst

1.5. Collectieve arbeidsovereenkomst (CAO)

1.6. Reglement en arbeidsovereenkomst

1.7. Verrichten van werk door vreemdelingen

1.8. Medewerkers in dienst van een maatschap of vennootschap

1.9. Arbeidsbemiddeling door het UWV

1.10. Stimulerende maatregelen voor werklozen

 

2. Gebeurtenissen tijdens de looptijd van de arbeidsovereenkomst

2.1. Verandering (van de arbeidsovereenkomst)

2.2. Ziekte en arbeidsongeschiktheid

2.3. Misdragingen door een werknemer

2.4. Verlof

2.5. Non-actief werknemers

2.6. (on)gelijke behandeling

2.7. Aansprakelijkheid voor schade werknemer/werkgever

2.8. Overgang van (een deel van) de onderneming

2.9. Overnemen van arbeidsovereenkomsten

2.10. Staking en andere collectieve acties

2.11. Conflicten tussen medewerkers onderling

 

3. Ontslag

3.0. De verschillende redenen voor ontslag

3.1. Arbeidsovereenkomst eindigt van rechtswege

3.2. Arbeidsovereenkomst eindigt met wederzijds goedvinden

3.3. Opzegging arbeidsovereenkomst zonder toestemming UWV (proeftijd / ontslag op staande voet / pensioen / faillissement / opzegging door werknemer)

3.4. Opzeggen arbeidsovereenkomst met een vergunning van UWV-werkbedrijf (bedrijfseconomisch / langdurig ziekte)

3.5. Ontbinding arbeidsovereenkomst door kantonrechter (overige gronden)

3.6. Ontbindende voorwaarde in de arbeidsovereenkomst en overlijden

3.7. Werkloosheid

3.8. Sociaal-plan en outplacement

 

4. Arbeidsvoorwaarden

4.1. Loon

4.2. Vakantie

4.3. Pensioen

4.4. Vervroegd uittreden

4.5. Afhandelen van verschuldigde loonbelasting en premies

 

5. Medezeggenschap, arbo en arbeidstijden

5.1. Ondernemingsraad

5.2. Arbeidsomstandigheden

5.3. Arbeidstijden

 

6. Personeelsmanagement

6.1. Organisatiekunde

6.1.1. Welke resultaten wil de organisatie behalen?

6.1.2. Hoe wil de organisatie die resultaten behalen?

6.1.3. Welke inzet van de factor arbeid is er nodig om de strategie uit te kunnen voeren?

6.1.4. Wat voor maatregelen zijn er nodig om de gewenste inzet van de factor arbeid te bereiken?

6.2. De gewenste inzet van de factor arbeid

6.2.1. Standaardisatie en formalisatie

6.2.2. Decentralisatie en centralisatie

6.2.3. De organisatiestructuur

6.2.4. Taken en functies

6.2.5. De cultuur, stijl van leidinggeven en motiveren

6.3. Realisatie personeelsbeleid

6.3.1. Vervullen van een vacature

6.3.1.1. Wat voor kandidaat zoekt de organisatie?

6.3.1.2. De werving van werknemers

6.3.1.3. De selectie van werknemers

6.3.1.4. Het in dienst nemen van een medewerker; het vervullen van de vacature

6.3.1.5. Andere oplossingen voor een vacature

6.3.1.6. Algemene informatie arbeidsmarkt

6.3.2. Verdeling taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden

6.3.2.1. Toevoegen van voorbereidende, ondersteunende en controlerende taken bij een functie (job-enrichment)

6.3.2.2. Veranderen van de functie

6.3.2.3. Delegatie, (de)centralisatie en empowerment

6.3.2.4. Reorganisatie

6.3.3. Realiseren juiste omvang en flexibiliteit personeel

6.3.3.1. Gewenste omvang en flexibiliteit personeel?

6.3.3.2. Hoe wordt een flexibel personeelsbestand bereikt?

6.3.3.3. Flexibiliteit en coördinatie

6.3.3.4. Sociale gevolgen flexibiliteit voor personeel

6.3.3.5. Oproepcontract, min-max-contract, overwerk en duobanen

6.3.3.6. Zelfstandige, thuiswerkers, seizoenarbeiders, detachering en contracting

6.3.3.7. Uitzendkrachten en uitzendbureaus

6.3.4. Overdragen, verwerken en terugkoppelen van informatie

6.3.5. Werkoverleg en andere vormen van participatie

6.3.6. Coördinatie (onderlinge afstemming)

6.3.6.1. Hiërarchie

6.3.6.2. Standaardisatie

6.3.6.3. Laterale relaties (samenwerkingsverbanden)

6.3.6.4. Opheffen coördinatie behoefte door één persoon of afdeling het werk te laten doen

6.3.7. Capaciteitsontwikkeling (opleiding, loonbaanontwikkeling, beoordelings- en functio)

6.3.7.1. Opleidingen

6.3.7.2. Loopbaanontwikkeling

6.3.7.3. Beoordeling(sgesprekken)

6.3.7.4. Functioneringsgesprekken

6.3.8. Arbeidsvoorwaarden

6.3.8.1. Primaire, secundaire, variabele, passende en verbeterde arbeidsvoorwaarden

6.3.8.2. Functiewaardering

6.3.8.3. Budgetteren en kengetallen

 

Diverse onderwerpen

7. Afstand van recht

7. Algemene voorwaarden

7. Arbeidsduurverkorting (ADV)(ATV)

7. Arbitrage/bindend advies (bedrijfsrechtspraak) / bemiddeling

7. Bedrijfsorganisaties

7. Bedrijfsrechtspraak

7. Commissarissen

7. Dienstwoning

7. Discriminatie op het werk

7. Disfunctioneren van een werknemer

7. Executie

7. Fondsen

7. Getuigschrift

7. Inlichtingen geven aan derden over medewerkers

7. Kinderopvang

7. Klachtenregelingen

7. Kleding

7. Leerovereenkomst

7. Mediation

7. (Onterecht) beschuldigd van ongewenst gedrag

7. Onrechtmatige daad in het arbeidsrecht

7. Personeelsfaciliteiten

7. Privacy bij het werk en scheiding tussen werk en privé

7. Procederen

7. Seksuele intimidatie

7. Stage-overeenkomst

7. Toezegging

7. Uitvinding

7. Vaststellingsovereenkomst

7. Verjaring, verval en rechtsverwerking van vorderingen

7. Vertegenwoordigen van werkgever door derde (ondergeschikten)

7. Voorschriften over het verrichten van het werk en goede orde in de onderneming

7. Werktijdverkorting – Noodfonds Overbrugging Werkgelegenheid

 

Wetteksten

BW – Burgerlijk Wetboek, titel 7:10 Arbeidsovereenkomst

ATW – Arbeidstijdenwet

AW – Arbeidsomstandighedenwet

AWGB – Algemene Wet Gelijke Behandeling

UWV-ontslagregelingen

Collectief arbeidsrecht

WML – Wet Minimumloon en Minimumvakantiebijslag

Overige wetten

Een reactie op “Informatie zoeken

  1. Pingback: Vragen over arbeidswetgeving en HR? 3 topsites! - | Ondernemer + Praktijk

Reacties zijn gesloten.