• Arbeidsrechter.nl
    ▲
    • Trefwoorden
    • Inhoudsopgave
  • Specialisten raadplegen
    ▲
    • Bijstand door een specialist
    • Arbitrage door de arbeidsrechter
    • Klachtencommissie ongewenst gedrag
    • Ontzorgen in complexe arbeidszaken
  • Opleidingen Arbeidsrecht
    ▲
    • Overzicht
    • Opleidingen
    • – Opleiding Leergang Arbeidsrecht
    • – Opleiding Specialist Arbeidsrecht
    • Cursusdagen arbeidsrecht
    • – Cursusdagen Arbeidsrecht
    • – Incompany Arbeidsrecht
  • Over AN-i
  • Onderdeel van arbeidsrechtkantoor AN-i
  • Specialisten raadplegen
    • Bijstand door een specialist
      • Gratis adviesgesprek met een specialist in het arbeidsrecht
        Onze specialisten bemiddelen en procederen bij rechtbanken
    • Klachtencommissie ongewenst gedrag
      • Onderzoek naar seksuele intimidatie, discriminatie, pesten en agressie
    • Arbitrage door de arbeidsrechter
      • Officiele rechtspraak, snel en onafhankelijk
  • Opleidingen arbeidsrecht
    • Volledig overzicht:
      • Overzicht van alle opleiding en cursusdagen
      • Opleiding Leergang Arbeidsrecht
      • Opleiding Specialist Arbeidsrecht
      • Opleiding Strategisch Arbeidsrecht
      • Incompany trainingen Arbeidsrecht
  • Inloggen
  • Facebook
  • LinkedIn

Arbeidsrechter.nl

  • Zoeken met trefwoorden
  • Tonen inhoudsopgave

Eigenschappen van de organisatiestructuur

Hoofdstuk 6.2.3.1.

Inhoudsopgave 6.2.

De indeling van afdelingen

Bepalend voor de structuur is de scheiding van functies (differentiatie en specialisatie) en het gebruik van overkoepelende afdelingen (hiërarchie). De organisatie kan functioneel ingedeeld worden, waarbij gelijksoortige taken in één afdeling worden ondergebracht zoals inkoop, productie, administratie en verkoop. Een andere indeling is de opsplitsing van de organisatie naar de markt die door een onderdeel van de organisatie wordt bediend. Een uitzendbureau heeft bijvoorbeeld regio’s met hun eigen vestigingen. Deze bureaus zijn ook verplicht bepaalde taken te scheiden opdat de klant weet dat het gaat om uitlenen van uitzendkrachten of arbeidsbemiddeling. Dat betekent doorgaans dat er binnen de regio’s er vestigingen zijn met speciale afdelingen voor bijvoorbeeld detachering en bemiddeling, welke afdelingen hun eigen markt bedienen.

Differentiatie en specialisatie

Worden bepaalde werkzaamheden opgesplitst in afzonderlijke werkzaamheden zoals voorbereiding, uitvoering, ondersteuning en controle, dan is er sprake van differentiatie. Gaat de organisatie na differentiatie over tot een verdere splitsing van bijvoorbeeld de uitvoering of de voorbereiding, dan gaat het om specialisatie.

Coördinatie

Door de differentiatie en specialisatie ontstaat er behoefte aan onderlinge afstemming van de verschillende werkzaamheden; oftewel er ontstaat behoefte aan coördinatie. Er zijn diverse vormen om de coördinatie tot stand te brengen waarbij het om de volgende voorbeelden gaat die elders nader worden uitgewerkt (6.3.6.):

Hiërarchie

De hiërarchie ontstaat door het invoeren van lagen die als overkoepelende afdelingen of personen zijn te beschouwen. Deze kunnen de andere afdelingen overzien en kunnen met hun bevoegdheden de “lagere” afdelingen sturen. Het invoeren van hiërarchie is vaak een effectief middel om tot afstemming te komen.

Standaardisatie

Standaardiseren is het vastleggen van werkzaamheden (manier van werken), dan wel het vastleggen van uitkomsten (gewenste producten, diensten) of vastleggen van capaciteiten en gedrag van medewerkers (toelatingseisen, gedragscodes).

Het scheppen van samenwerkingsverbanden

Het gaat hier om laterale relaties tussen personen of afdelingen die verschillende werkzaamheden verrichten, wat op elkaar afgestemd moet worden.

In organisaties van enige omvang worden bovenstaande coördinatie mechanismen vaak allemaal gebruikt, waarbij bepaalde mechanismen een dominante rol vervullen. Het is mogelijk dat diverse coördinatiemechanismen niet het gewenste resultaat opleveren of te kostbaar zijn. Dan kan de organisatie overwegen om van de verschillende werkzaamheden één geheel te maken. Coördinatie vindt het beste plaats binnen één hoofd. Daarbij kan het nodig zijn dat er bovendien tot verdergaande automatisering wordt overgaan of dat er andere nevenmaatregelen getroffen worden.




Juridische bijstand en opleidingen

Gratis advies van een specialist:

Binnen 24 uur krijgt u helderheid over het probleem en de oplossingen. Hiermee kunt u zelf verder of wij gaan voor u bemiddelen of procederen.

Erkende opleidingen arbeidsrecht
Lees meer over onze erkende opleidingen en interactieve cursusdagen

Verder zoeken

Deze pagina is onderdeel van hoofdstuk 6 over personeelsmanagement. In dit deel vindt u informatie over personeelsmanagement in het algemeen (6.), naast gerichte informatie over:

6.1 Basis van het personeelsmanagement

6.2. De gewenste inzet van de factor arbeid

6.3. Maatregelen die behoren tot het personeelsmanagement

Zoekt u een ander onderwerp, zie dan onze trefwoorden of inhoudsopgave.


Inhoudsopgave
  • Hst 1. Aangaan en inhoud van de arbeidsovereenkomst
  • Hst 2. Gebeurtenissen tijdens looptijd arbeidsovereenkomst
  • Hst 3. Ontslag
  • Hst 4. Arbeidsvoorwaarden
  • Hst 5. Medezeggenschap, arbo en arbeidstijden
  • Hst 6. Personeelsmanagement
  • Hst 7. Diversen
  • Hst 8. Wetteksten
  • Trefwoorden / Definities

Informatie

Al 20 jaar rechtsprekend
  • Trefwoorden

    Zoeken per trefwoord
  • Inhoudsopgave

    Zoeken op inhoud
  • Nieuws en definities

    Actuele informatie
  • Specialisten info

    Voor onze cursisten

Oplossingen

Juridische bijstand
  • Specialisten raadplegen

    Gratis adviesgesprek met een specialist
  • Arbitrage door de Arbeidsrechter

    Officiele rechtspraak, snel en onafhankelijk
  • Klachtencommissie ongewenst gedrag

    Seksuele intimidatie, discriminatie en agressie
  • Toolboxen in het arbeidsrecht

    Goed gereedschap is het halve werk

Opleidingen

Compleet overzicht van onze opleidingen
  • Opleiding leergang arbeidsrecht

    HBO-niveau - 4 modules
  • Opleiding specialist arbeidsrecht

    Post-HBO-WO-niveau - 8 modules
  • Cursusdagen arbeidsrecht

    Post-HBO/WO-niveau - 4 cursusdagen
  • Imcompany arbeidsrecht

    OR-training & masterclasses advocaten
    • Arbeidsrechtkantoor AN-i

    • © Copyright 2021 Arbeidsrechter | Privacystatement
      • Over AN-i

      • Contact

      • Inloggen cursisten

    • Met onze Social Media komt u ook verder in het arbeidsrecht.

Door gebruik te maken van deze website of andere diensten van Artec Neval ® gaat u akkoord met de Algemene voorwaarden, inclusief de uitsluiting van de aansprakelijkheid voor (type)fouten. Meld een verschrijving