Cultuur, leidinggeven en motivatie zijn essentiële, maar minder tastbare factoren die de inzet van arbeid bepalen. Dit hoofdstuk onderzoekt hoe organisaties deze aspecten kunnen vormgeven om medewerkers te inspireren, betrokkenheid te vergroten en de strategie optimaal te ondersteunen.
Cultuur, leidinggeven, motiveren
In dit hoofdstuk wordt ingegaan op minder tastbare aspecten die de gewenste inzet van de factor arbeid bepalen, zoals de cultuur (6.2.5.1.) en de stijl van leidinggeven en het motiveren van personeel (6.2.5.2.).
Door mensgericht te handelen juist doeltreffend zijn
arbeidsrechtkantoor AN-i
OPLEIDINGEN ARBEIDSRECHT
Erkende opleidingen waarin je doelgericht werkt aan vraagstukken uit onze praktijk. HBO-master Leergang arbeidsrecht
Post-masters: Specialist arbeidsrecht & Strategisch arbeidsrecht.
Door mensgericht te handelen
juist doeltreffend zijn
arbeidsrechtkantoor AN-i
OPLEIDINGEN ARBEIDSRECHT
Erkende opleidingen waarin je doelgericht werkt aan vraagstukken uit onze praktijk. HBO-master Leergang arbeidsrecht
Post-masters: Specialist arbeidsrecht & Strategisch arbeidsrecht.
Deze pagina is onderdeel van hoofdstuk 6 over personeelsmanagement. In dit deel vindt u informatie over personeelsmanagement in het algemeen (6.), naast gerichte informatie over:
6.1 Basis van het personeelsmanagement
6.2. De gewenste inzet van de factor arbeid
6.3. Maatregelen die behoren tot het personeelsmanagement
Zoekt u een ander onderwerp, zie dan onze trefwoorden of inhoudsopgave.
