6.1.4. Wat voor maatregelen zijn er nodig om de gewenste inzet van de factor arbeid te bereiken?

Personeelsmanagement vertaalt strategie en doelen naar maatregelen die arbeidsinzet sturen, zoals taakverdeling en beloningen. Cruciaal is de koppeling tussen maatregelen, strategie en doelen te behouden. Hoofdstuk 6.3 bespreekt hoe ondernemers optimaal en verantwoord opereren door gerichte personeelsmanagementmaatregelen.

Personeelsmanagement

Hierboven is de lijn uitgewerkt van resultaten, naar strategie, naar gewenste inzet van de factor arbeid en uiteindelijk, de toe te passen maatregelen op het gebied van personeelsmanagement. Een voetbalteam dat een wedstrijd wil winnen (gewenste resultaat), houdt rekening met de tegenstander, de eigen capaciteiten en met de overige omstandigheden zoals het weer. Dit resulteert in een aanpak (strategie) dat het team (de factor arbeid) moet uitvoeren. De coach neemt maatregelen om de inzet van zijn groep te sturen (personeelsmanagement): wie speelt er, wat is hun taakverdeling, welke bonus krijgen zij bij winst, beïnvloeden van de mentale houding van spelers etc.

Het vertalen van resultaten naar het nemen van maatregelen is doorgaans goed te maken. Het gevaar is echter dat in de praktijk van alle dag, deze koppeling wordt vergeten of losgelaten. Datgene wat richtinggevend is wordt niet zelden uit het oog verloren waardoor bepaalde maatregelen niet passen bij de strategie en de gewenste inzet van de factor arbeid. Vandaar dat in dit hoofdstuk deze koppeling mogelijk overduidelijk en versimpeld naar voren wordt gebracht.

Hoofdstuk 6.3. gaat nader in op maatregelen die ondernemers gebruiken, om de essentie van hun ondernemerschap te bereiken: het verantwoord en optimaal actief zijn (6.3.).

Heb je een vraag of een probleem?

Het helpt om even van gedachten te wisselen! 

Door van gedachten te wisselen krijg je meer inzicht en gevoel voor het probleem. Je begrijpt ook beter wat er mogelijk is.

Je belt ons, we bespreken de situatie en je krijgt advies.
Daar laten we het eerst bij!

Als het verder nodig is dan kun je op ons rekenen. We kunnen je verder ondersteunen, voor je bemiddelen of voor je procederen. Maar dat is nu nog niet aan de orde. Eerst even vrijblijvend en dus kosteloos contact. 

Wij zijn de mensen van arbeidsrechter.nl
arbeidsrechtkantoor
AN-i

Heb je een vraag
of een probleem? 

Het helpt om even van gedachten te wisselen

Door van gedachten te wisselen krijg je meer inzicht en gevoel voor het probleem. Je begrijpt ook beter wat er mogelijk is.

Je belt ons, we bespreken de situatie en je krijgt advies.
Daar laten we het eerst bij!

Als het verder nodig is dan kun je op ons rekenen. We kunnen je verder ondersteunen, voor je bemiddelen of voor je procederen. Maar dat is nu nog niet aan de orde. Eerst even vrijblijvend en dus kosteloos contact.  

Wij zijn de mensen van arbeidsrechter.nl
arbeidsrechtkantoor
AN-i

Verder zoeken

Deze pagina is onderdeel van hoofdstuk 6 over personeelsmanagement. In dit deel vindt u informatie over personeelsmanagement in het algemeen (6.), naast gerichte informatie over:

6.1 Basis van het personeelsmanagement

6.2. De gewenste inzet van de factor arbeid

6.3. Maatregelen die behoren tot het personeelsmanagement

Zoekt u een ander onderwerp, zie dan onze trefwoorden of inhoudsopgave.